5. 実務上の次の検討事項

戦略を具体化するため、以下を明確にすると設計精度が上がります。

• ご本人の課税所得水準
• 想定投資総額（2物件合計）
• 保有期間（10年／20年／相続）
• 管理を自主管理か外注か
• 法人化の要否

≪対策のポイントのまとめ≫

１．現金は評価を下げ津ことができないため、そのままｍもっているのは不利

２．現金を収益不動産に組み替えることで、評価額を大幅に下げることができる

３．同じ立地ではなく、場所を変えて物件を分けることで、リスク回避となる